Nos partenaires

RFMN collabore avec des partenaires reconnus, présents et qui partagent des projets structurants répondant aux attentes et objectifs du réseau. une telle collaboration continue à maximiser les chances de succès et optimise la valeur ajoutée de nos actions . Ainsi ,le  RFMN compte depuis  plus de 3 ans plusieurs partenariats , sponsors et projets et en explore actuellement d’autres .Cet à cet effet nous  tenons  à les remercier    pour  leur soutien inconditionnel et contribution  qui  nous  a  permis  de  réaliser  notre  plan  d'action, d'étendre le concept du mentoring et de développer  notre réseau.

 

A partir  d'un noyau  dur  de 7 tandems de mentors/mentees, notre réseau s’est élargi pour atteindre 83 membres actuellement inscrites dans le cadre de cette initiative

 Partenariat 2010

 

Pour notre premier partenariat international, RFMN a approché KVINFO qui apporte une assistance technique dans le développement des programmes de formations au concept de Mentoring dans le cadre de plusieurs activités dont récemment le projet : « Women Economic Decision Making Leadership Towards Gender Equality Through Mentoring ».L’objectif étant de  consolider le concept de Mentoring à travers nos membres, pour une meilleure autonomisation et leadership des femmes des différentes associations.  

Pour ce faire, plusieurs actions de formation ont été menées sur le concept du mentoring au profit de plus d’une centaine de femmes sur  plusieurs régions du Maroc. 

 

En Décembre 2010, nous avions organisé à Rabat notre 1ère Marche pour le Mentoring dédiée à la sensibilisation des femmes marocaines à ce concept innovant et unique au Maroc. S'en est suivi, un voyage d'étude et d'expérimentation à Copenhague par KVINFO au profit du premier noyau de tandems mentors/mentees.

 

 

 Partenariat 2011

 

De Janvier 2011 à Mars 2011, notre réseau s'est focalisé sur sa vision, ses missions et ses axes stratégiques afin d'asseoir des objectifs mesurables et réalisables et de construire une image de marque attractive. Notre stratégie s'est déclinée en plan d'action dont la réalisation incombe à des commissions constituées ad-hoc dans cette optique, dans l'objectif de parler le même langage, de partager des valeurs communes de don de soi, de mutualisation des expériences, du développement du leadership et de solidarité, nos membres ont bénéficié d'un team building et d’une formation en coaching et en développement personnel animés par des experts marocains et internationaux.

 

Au terme de ces deux années et en parallèle, plusieurs actions de sensibilisation solidaire au service de l'autonomisation des femmes rurales ont été menées dont la 1ère édition du forum international annuel du réseau et la 1 ère caravane de sensibilisation au mentoring/networking dans la région Skhirat-Temara-Ain Atiq du 24 au 27 juin 2011.

 

 Partenariat 2012

 

En 2012 se multiplient également des interventions qui enrichissent davantage l’échange et connectent des jeunes femmes à différents réseaux, coopératives et associations . En continuité ,la 2 ème caravane de sensibilisation au mentoring/networking s’est déplacée au sud du royaume, dans la région Souss-Massa-Draa, à Agadir, a constitué un prolongement au succès de divers événements organisés par le MWM. Elle a eu pour objectif majeur de sensibiliser les femmes des coopératives des produits de terroir au concept « Mentoring/Networking », et de les doter d’outils adéquats pour une meilleure commercialisation de leurs produits.

 

Depuis l’année 2013, le projet de partenariat intitulé:« Women Participation in Public Life  (WPPL) » subventionné par British council  et  piloté par la commission formation, en collaboration avec d’autres commissions du réseau et associations, vient renforcer nos activités basé sur  une double approche afin de renforcer les capacités des femmes (et consolider le soutien de leur entourage) quant à leur implication active dans la vie publique. 

 

En effet il  permet aux femmes  de participer de manière effective dans la vie Publique à travers d’une part , une formation pratique sur la citoyenneté active et d’autre part une recherche action qui permet de Construire des coalitions, l’apprentissage des meilleures pratiques de la Recherche-Action.

 

Le succès de la première et deuxième édition de ce Forum a été tel que nous avons été sollicitées par des organismes afin de les accompagner dans leur développement. Des femmes leaders de la société civile ont, quant à elles,souhaité participer à davantage d'activités de renforcement des capacités. S'en est dès lors suivie une initiative du Juillet 2013 au décembre 2013 dans le cadre du projet « Appui au Développement des Organisations professionnelles » qui a vu le jour en terme de besoins de formations. Le programme a doté les participantes des différentes méthodes de Financement Alternatif dont le « Micro-Crédit» dans le but de renforcer les capacités techniques et organisationnelles des organisations professionnelles et améliorer les services qu’elles fournissent à leurs membres.

 

En même terme de l’année 2013 ,Le projet « Soutien pour Forum 2013 &Women Med Mentoring /Networking» avec le soutien de l’Union pour la méditérannée s'inscrit également dans l'objectif d'agir au cœur d’une meilleure contribution de la femme au développement socio-économique de notre pays  à travers le réseautage via notre forum annuel . Le but étant de connecter des jeunes femmes à différents réseaux, start-ups, Coopératives et associations dans le but de bâtir une meilleure communauté .le 3 ème forum du réseau est également soutenu par Maroc taswiq dans le cadre du projet «La valorisation et la promotion des Ventes des Produits des associations, coopératives présentes dans les différentes régions du RFMN avec MAROc TASWIQ»

 

 En parallèle d’autres projets se multiplient répondant à des attentes spécifiques dont le partenariat avec IESC et SFCG.

 

 

 

 Partenariat 2013

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